一、运营模式解析。
2015年的互联网经济颠覆了美容业“互联网+”的新浪潮，而又有多少美业总裁、老板真的获得了资金上的重大收益，大概也是屈指可数，或者是一个都没有。
知名品牌上门美甲、58到家、嘟嘟美甲、让美甲产业插上了腾飞的翅膀，颠覆了传统运营的轨迹。据有关传媒报告，美甲从业人员确实是赚了一笔收入，而投资企业（比如说 河狸家）平台却是在赔钱赚吆喝，只是把影响力、声势做得很足，有没有从其他渠道获得资金补贴，投资企业（比如 河狸家）未发表任何态度。

上门美容：小美到家、喜鹊来了、美丽来、美道家、美人有约……也是重出江湖。
其中“美道家”在美业的运营中更是声势浩大、占山为王，美容界真正从互联网的渠道赢金的有多少，而真正的结果大多是增加了品牌的影响力而已吧，或者其公司的CEO是在为其他方面而谋划吧！上门美容也许只是一个跳板而已，或者说可能是为了把资金流量做上去之后、估计想要股份上市吧。

对比美容院经营与上门美容的优势

真正的美容经济还是要落归到实处，在当前看来，不可能通过互联网带给顾客真正的尊享需求。顾客到美容院购买的需求，在互联网时代上门美容不可能使顾客满足。

讲到美容就要讲一下SPA，在这里我想问一句，有多少人知道关于SPA这三个字母的定义。

SPA一词源于拉丁文，Solus Par Agula，（Solus健康，Par在，Agula水中）意指用水来达到健康。（健康在水中）
依照Spa的不同用途来区分，可分为：都会型Spa、美容型Spa、俱乐部Spa、温泉型Spa、Hair Spa以及其他种类。而讲到SPA就要讲到五感六觉。
五感是指：尊重感、高贵感、安全感、舒适感、愉悦感；
六觉是指：视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉、知觉（下意识）。
通过这些达到一种身体心灵皆舒畅自在的感受。这些感受只能通过到美容院或者更全面的场地才能达到，所以说上门美容在目前看来，对比在美容院做护理是没有可比性。更有甚者说在接下来的美容业，一些小型的微美容设备，将取代美容院在生活里的功能（我认为纯属谣言）。

美业张效羽在这里声明一下，我并不是说上门美容不好，上门美容确实是给我们带来了很多的便利。在服务行业中我个人认为互联网思维是营销思维，并不能取代以服务为核心产业的服务化商品。美容业是服务业，美容院的核心产品就是超越了实物产品的状态，是更优质的护理服务，其他方式无法取代，除非你超越服务。互联网思维是运营模式、是手段，不是结果；要实现好的结果，就要归落到实处，回归到美容院运作的根本，回归到实体美容的护理服务。