中国美业面对的是万亿级的市场，已经解决温饱问题的中国人对美的需求与日俱增，据统计，全国城镇美业相关机构超过２００万家，行业年均增长率在２０％左右。

然而尽管有前景广阔的市场，人们却见多了“方生方死”的美容美发机构，低门槛进入＋同质化竞争＋医美、医院、互联网产品等因素的多重冲击，导致很多美业公司成了“蜉蝣公司”，可持续性极差。仅仅是２０１７和２０１８年，国内每天都要倒闭无数的店，与此同时新开无数的店，洗牌之惨烈绝无仅有。

美业的口碑老店“伊丽汇”

“毋庸讳言，这个行业从一开始到现在，都有很多人将用户看做一揽子买卖的提款机，但忽悠是不能长久的，快钱是会把公司噎死的。”２月２１日，在佛山国际体育文化演艺中心的伊丽汇年度盛典后，伊丽汇董事长姚文峰告诉笔者，伊丽汇从第一家店起，到如今伊丽汇门店过百遍布珠三角，我们一直坚持的就是不赚快钱，而是“匠心技术，贴心服务”，伊丽汇人员必须通过严苛的上岗前培训、定期培训，为此我们也开办了美业大学培养人才、提升专业服务，目标就是要做美业的领导品牌。

每个美容师都可以是老板

现在的市场环境，新人自己开店失败的概率极大。如果加入成熟的生态组织，借力知名品牌的影响力，不仅可以少走弯路，更能快速打开当地市场获得成功。正如伊丽汇的业内首家美业大学也是创业孵化器，学员从０认知到毕业时样样精通，短时间内走完原本需要十年摸索才能走过的坑坑洼洼，然后可以选择与伊丽汇“合伙”。

伊丽汇创客模式

伊丽汇创客风范奖

据悉，伊丽汇创客模式即伊丽汇承担投资、经营风险且提供品牌和产品等一系列配套服务，并扶持创客走过创业期，待店面走上正轨后，日常经营权股权１００％全部移交创客。伊丽汇完全不持股，这样极致的先成人再达己，不但让伊丽汇内部人员踊跃创业，也吸引了众多行业精英加入，共创奇迹！

“我们通过分享财富、能力、价值观，帮助更多人创业成功，从而建立一个成人达己、美丽ｅ生的美业生态组织。”姚文峰介绍，伊丽汇创客模式坚持利益共享、责任共担，将公司与合伙人的权责利分明，最大程度地提高双方的能动性。

而之所以如此“大方”，在于伊丽汇洞察到美业很难像互联网行业那样无限裂变，并非由于需求端，而是出于供应端的先天限制。对于有志于美业者来说，市场泥沙俱下，创业风险极大；对于企业来说，随着规模扩张，人才不足必将成为主要矛盾，比如再优秀的店长，用心程度也比不上老板自己，培养１０００个店长可能出走一小半，但培养１０００个老板，那大家携手并肩前进的可能性就极大。伊丽汇在华南具有很高的知名度，不少人都劝伊丽汇极速扩张，但如何避免扩张带来的一系列问题？多年磨剑后，伊丽汇的答案就是创客模式，其秘诀在于分享思维，在于“让每个人都有改变人生的机会。”

伊丽汇２０１９进入广州

广州是中国的美业高地，也是竞争尤为激烈之地，一线城市居民对美业的需求更大，认知度和要求也更高，“目前伊丽汇已在广州开出了数家创客店，一经开出，大受女性用户欢迎。”姚文峰介绍，伊丽汇的使命就是“让与我们相遇的每个人，遇见更美的自己”，２０１９年我们期待让广州数百万女性遇见不一样的伊丽汇，从而遇见更美的自己。据透露，伊丽汇２０１９年的目标是年孵百店，店店赚钱，人人创业，而广州将是伊丽汇２０１９市场开拓的战略要地。

与此同时，伊丽汇也率先在业内采用自主研发的智汇门店管理体系，顾客一分钟可完成伊丽汇智汇门店预约模式：通过语音获得预约详情、美容师、护理内容及个人喜好；如顾客有新的皮肤护理需求，也可通过伊丽汇智汇门店监测系统完成个人需求识别；在伊丽汇智汇门店的自主服务区，顾客还可搜索关键词如补水护理获得推荐方案……据了解，伊丽汇今后将全面拥抱科技，使公司的智能化运作水平越来越高，将利用大数据、线上服务、ＡＩ技术等不断提升用户体验，同时提高公司管理水平。

伊丽汇智汇门店管理体系

伊丽汇智汇门店

从伊丽汇可以看出，传统的“连锁店”思维已经不符合当下的市场竞争，伊丽汇正在尝试以成人达己与科技降维的方式去突破行业的“限高杆”。